呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院2016年工作計(jì)劃 (呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院五屆七次職代會(huì)討論通過(guò))
發(fā)布時(shí)間:2016-02-04 15:20 瀏覽次數(shù): 1607次 字號(hào):[
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根據(jù)呼倫貝爾衛(wèi)生事業(yè)改革的新形勢(shì)、新任務(wù),結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定2016年工作計(jì)劃。
一、2016年醫(yī)院工作總體要求:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,著力等級(jí)醫(yī)院常態(tài)化管理,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)后勤保障,促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理工作再上新的臺(tái)階。
二、2016年醫(yī)院發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo):順利通過(guò)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,醫(yī)療糾紛明顯減少,學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),服務(wù)態(tài)度極大改善,后勤服務(wù)能力顯著增強(qiáng),醫(yī)療裝備區(qū)域領(lǐng)先,醫(yī)療費(fèi)用繼續(xù)降低。
三、2016年醫(yī)院主要工作任務(wù)
(一)繼續(xù)貫徹市委、市直機(jī)關(guān)工委和市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署要求,牢固樹(shù)立“開(kāi)端”意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)上的重要講話(huà)精神,以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo),持續(xù)抓好整改任務(wù)的有效落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)建章立制。以聯(lián)系群眾為目標(biāo),深入基層為群眾辦實(shí)事,持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以服務(wù)群眾為目標(biāo),努力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作創(chuàng)新發(fā)展,著力在整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見(jiàn)成效,不斷把教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入。
(二)做好等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作。牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,把等級(jí)評(píng)審與日常工作有機(jī)結(jié)合,全方位開(kāi)展創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,明確分工責(zé)任,加大模擬檢查力度,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保自治區(qū)檢查前的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,順利通過(guò)評(píng)審。
(三)加強(qiáng)科研教學(xué)及學(xué)科建設(shè)工作。全力支持各學(xué)科向更高層次發(fā)展,加快高水平醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置,盡快使我院的醫(yī)療裝備處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平,修訂完善科研、論文、專(zhuān)利等獎(jiǎng)勵(lì)辦法。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)擬訂建設(shè)新生兒學(xué)科具體方案,提高我院新生兒救治能力及醫(yī)療水平。
(四)著力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全體系建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化科主任、護(hù)士長(zhǎng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理責(zé)任,加大職能部門(mén)督導(dǎo)檢查力度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核心制度執(zhí)行情況、病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、危重病人的監(jiān)管力度。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑、單病種質(zhì)量、危急值報(bào)告、不良事件及合理用血的管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥學(xué)、合理用藥監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,做好耐藥菌監(jiān)測(cè),抗菌藥物使用進(jìn)行預(yù)警,不合理用藥予以及時(shí)干預(yù)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群醫(yī)院感染管理預(yù)防和控制。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控管理工作。提高醫(yī)療安全防范意識(shí),杜絕發(fā)生責(zé)任事故。
(五)繼續(xù)規(guī)范醫(yī)保工作管理。加大醫(yī)保政策宣傳力度,提高知曉率,繼續(xù)執(zhí)行“總量控制、單項(xiàng)管理”措施,有效降低醫(yī)保費(fèi)用。繼續(xù)簡(jiǎn)化醫(yī)保工作流程,為參保病人提供方便快捷的醫(yī)療服務(wù)。
(六)加強(qiáng)對(duì)口幫扶工作。成立結(jié)核聯(lián)盟,提升結(jié)核病管理和診療水平。計(jì)劃與呼倫貝爾市境內(nèi)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)門(mén)診簽訂協(xié)議,成立結(jié)核病醫(yī)院聯(lián)盟,在雙向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、資源共享等方面對(duì)成員單位給予支持,及時(shí)為急危重癥結(jié)核病患者開(kāi)通綠色轉(zhuǎn)診通道,并提供優(yōu)質(zhì)高效、方便連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展與醫(yī)聯(lián)體單位間幫扶、轉(zhuǎn)診、慢病普查及指導(dǎo)診療工作。
(七)加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程。本年度為達(dá)到方便患者的目地,優(yōu)化對(duì)門(mén)診、住院患者的收費(fèi)流程,引進(jìn)自助服務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)為醫(yī)院外網(wǎng)加大投資及規(guī)模,及規(guī)范網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購(gòu)流程。為完善信息化建設(shè)加大投資力度,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的中心機(jī)房。
(八)繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗等專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)規(guī)定。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源的成本核算與控制,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),做好財(cái)務(wù)預(yù)算及成本分析報(bào)告。進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作,嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”、院務(wù)公開(kāi)制度,做好年度審計(jì)計(jì)劃。
(九)繼續(xù)做好平安醫(yī)院建設(shè)工作。切實(shí)提高醫(yī)院安全防范能力,保障醫(yī)務(wù)人員安全,營(yíng)造良好的執(zhí)業(yè)和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀各項(xiàng)工作。繼續(xù)完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練,強(qiáng)化院前急救能力建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)投訴管理機(jī)制,完善投訴程序,暢通投訴渠道,在門(mén)診、病房等設(shè)立投訴地點(diǎn),方便患者投訴,落實(shí)“首訴負(fù)責(zé)制”避免矛盾激化,提高安全防范能力,降低安全隱患。加強(qiáng)消防安全管理工作,繼續(xù)做好培訓(xùn)及演練,確保年內(nèi)無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,繼續(xù)推進(jìn)控?zé)煿ぷ鳎e極創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。
(十)全面加強(qiáng)后勤保障工作。完善后勤服務(wù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制及后勤服務(wù)“一話(huà)通”制度,落實(shí)工作流程與完成時(shí)限,及時(shí)妥善解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作。對(duì)后勤服務(wù)社會(huì)化做進(jìn)一步調(diào)研、考察,制定實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步完善設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,保障設(shè)備安全運(yùn)行。
(十一)不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),圍繞“以病人為中心”,進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為。進(jìn)一步推進(jìn)宣傳工作,樹(shù)立醫(yī)院的品牌和知名度,宣傳推廣醫(yī)院的特色科室。
(十二)做好醫(yī)院“十二五”規(guī)劃評(píng)估總結(jié)工作,編制醫(yī)院“十三五”規(guī)劃方案。認(rèn)真總結(jié)十二五期間醫(yī)院工作成績(jī)與存在問(wèn)題,深入調(diào)研,廣泛聽(tīng)取員工、患者等各方面意見(jiàn),確定十三五醫(yī)院發(fā)展思路與工作目標(biāo)。